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  信息化建设最好整体规划,分步骤实施,总体规划可以集财务管理、供应链管理、人力资源管理、客户资源管理、生产控制管理和项目管理于一体的系统管理平台。最好采用B/S架构,使得您操作系统就像浏览网页一样方便。从此,您无需经受软件安装实施的烦恼,潜移默化中即可感受软件升级带来的惊喜。通过整体规划使用帮助企业提升业务效率、降低运行成本整合采购、库存、销售等业务流程,提高物流环节效率,降低公司运作成本随时随地了解客户信息,提高客户满意度,培养忠诚长久的客户关系合理管理公司内部人事资源为您解决计件管理带来的麻烦轻松处理往来账务,全面管理财务核算合理分配访问权限,确保信息安全轻松定义查看您所需要的绩效报表信息化跟不上可能面临的问题产品品牌在市场上没有优势地位过多的安全库存工人输入的成本高库存占用太多的资金落后的物料需求计划模式返工过多员工不满意很低的客户满意度节省成本,将以前纸质合同自动生成电子合同,从而节省了成本自动扩展供应链系统通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势此供应链系统大大加强客户与供应商之间的物流的计划和订单执行、财务对帐的往来等,提高信息交互的及时性和准确性提供了一个非常方便的沟通渠道,相关的业务往来不但可以通过门户网站可以查询,同时也会发邮件通告业务伙伴,甚至可以在网上留言(反馈)减少了电话费用,纸张费用以及传真费用等自动集成了应付帐的三单匹配,既节省了财务人员的工时,也为将来产量上升时提供了一个有力的系统支持按SOX 法案的保密协议开发,可支持细化到每一供应商均可以有不同的角色进行相关的业务操作提供了寄售库存的管理系统,为企业执行寄售管理节省资金提供了外协,中转库管理,进一步拓展了企业的管理集成条码标签,与批号生成,为将来的精益生产铺垫了一条强有力的供应链支持系统减少库存空间减少加速成本通过WEB方式提供ASNs,而不需要网关投资自动集成了应付帐的三单匹配,既节省了财务人员的工时,也为将来产量上升时提供了一个有力的系统支持减少产品周期时间减少文档费用(fax, mail, etc)提高库户响应速度,满意度和忠诚度快速简易解决客户问题,获取同样的数据提高了整体竞争优势增加了排程的灵活性提高了信息的及时回应减少纸张传递和库存的不准确性,同时大大的节省纸张成本,早一天上就为公司省下不少钱以条形码作为数据标识,减少了数据的录入快速出入库检验和打印全过程产品的追溯管理,全球唯一性的质量与销售跟踪不会出现发错货不会出现品种多找货难的情况不会出现实物与帐不统一不会出现库存多盘点难不会出现产品的发货流向追溯难

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